全屋颜质配好物更超值

更新：2020-12-10 05:55

摘要：奢匠全新升级品牌主张解码定制家居新态度腾讯家居专访奢匠全屋定制总经理蒋松泽

全屋颜质配好物更超值|奢匠全新升级品牌主张解码定制家居新态度

奢匠全屋定制自2018年成立以来便一直保持着高速发展，1200余人的专业团队，遍布全国的经销商体系，成绩有目共睹。作为定制行业中的新锐力量，奢匠在疫情下逆势上扬，让业界和广大消费者看到了品牌的无限潜力。大步向前的基础上，奢匠提出了全新升级的品牌主张——“全屋颜质配，好物更超值”，在这个时间点对品牌主张重新作出规划，背后有着怎样的考量？腾讯家居专访奢匠全屋定制总经理蒋松泽，了解品牌新主张背后的战略布局。

专访嘉宾：奢匠全屋定制总经理蒋松泽

【腾讯家居】2020年的全屋定制赛道，热闹非凡也暗涌不断。作为家居行业的资深人士，想请蒋总谈一下2020年全屋定制面临着怎样的市场环境？

【奢匠蒋松泽】疫情是一个突发变量，2020年对于奢匠以及整个全屋定制行业，都是挑战巨大的一年。根据9家定制家居上市企业，发布的第三季度财报来看，8家企业营收已告别负增长。后疫情时代，企业面临着竞争进一步白热化、不确定因素剧增的市场环境，其竞争层面本质是企业间内部组织体系的比拼，谁的内化系统做的更好，决策运营效率更高，谁就能牢牢掌握市场的主动权。

我们一直以来都非常注重内部组织生态体系的完善，因此能够在暗潮涌动的市场环境下，对外部发生的变化快速地响应并采取正确的策略。从全年来看，奢匠发展整体向好，预定年度目标完成率应该在120%左右。疫情导致家居市场短暂遇冷，但仍不改整体向好大势。从刚刚过去的“国庆大促”和“双十一”活动，可以看出消费者的购买需求依旧旺盛，市场回暖已是既定事实。

▲奢匠全屋定制专业团队

▲奢匠全屋定制数字化团队

【腾讯家居】2020年可以被称之为定制行业的至暗时刻，众多品牌纷纷自救，在产品、营销上呈现出了多种新趋势。蒋总您认为今年在产品营销上有哪些新的方向？以及奢匠在这个版块又做了哪些深耕和细化？

【奢匠蒋松泽】受疫情影响，今年在营销战略和方法上迎来了巨大蜕变。就奢匠而言，从总部到各个经销商平台，我们都在积极尝试新零售时代下的一些新玩法，包括获客方式、信息咨询、渠道建设等都快速转移升级，这离不开企业背后扎实的数字化基础和强大的建设能力。

疫情之前，行业内部只是将其作为发展趋势，少有企业做线下布局，但疫情加速了数字化时代的到来。奢匠始终保持着数字化建设的投入，将营销策略和品牌建设从线上线上进行联动，矩阵布局各大主流媒体平台，享受了数字化时代带来的发展红利。

【腾讯家居】今年奢匠在11月份提出了全新升级的品牌主张——“全屋颜质配，好物更超值”，这次的品牌主张相比于之前的“比好更好，奢匠智造”，其最大的升级体现在什么地方呢？

【奢匠蒋松泽】奢匠自成立之初就秉持着“让更多人享受优质家居产品”的初心，把“好物超值”当做企业的核心战略。两年来，通过与各地经销商的深度沟通，以及消费者的市场反馈，大量的的终端数据分析得出，我们一直以来所坚持的“好物超值”这一核心战略思想是符合当今消费者核心需求的，所以我们更加坚定了这一方向，并在之前的基础上提出了全新升级的品牌主张——“全屋颜质配，好物更超值”，这也将是接下来市场需求的风向标。

“全屋颜质配”是奢匠的理念，同时也是我们的切身感受，更是顺应消费者需求的明智之举。颜值经济盛行的当下，消费者在选择家具时，颜值是其考量的重要标准。然而在今年9-10月份，很多业界前辈都选择将“环保”作为品牌营销点。我认为随着行业的发展和成熟，环保已经成为了家具的基本门槛，再去强调就有一些本末倒置了。

而“好物更超值”则是对“物美价优”的升华，是离消费者更近的一种表达。奢匠始终致力于给更多的消费者提供更美好的家居产品。一方面是让我们的产品更富颜值感，更有设计感，更具品质感。但让更多人能够享受到我们的产品，这才最重要。这也是奢匠想向各位业内人士、经销商以及消费者所传递的。